Práce systému managementu jakosti je povinným kurzem pro řízení podniku. Kdo to zvládne, zvládne práci s lehkostí, jinak bude váš mozek jako nepořádek. Pokud podnik rozumí této práci, organizační struktura, odpovědnosti oddělení, pracovní standardy a pracovní postup podniku budou montážní linkou.
Zaměřte se na kontrolu kvality a zaměřte se na zlepšování managementu. Dne 28. června Kingsafe Group & Uniquality Care úspěšně uspořádala úvodní setkání ke zlepšení systému managementu kvality. Sjednocení myšlenek, koordinace akcí, mobilizace všech páteří a zaměstnanců a aktivní zapojení do praxe zlepšování systému managementu kvality jsou hlavními úkoly této konference. Setkání se zúčastnili Yan Huarong, předseda Zhejiang Jinsanfa Group, Sun Jian, předseda Zhejiang Gongxin Certification, střední a vyšší manažeři společnosti skupiny a projektový tým Gongxin.
Učitel projektového týmu Yu Xiaomeng představil přehled průzkumu systému managementu kvality v rané fázi a směr následného zlepšování.
Zástupce prezidenta Zhong Chunhui přečetl požadavky a ochranná opatření tohoto projektu zlepšování řízení kvality. Zástupci vedení společnosti skupiny se společně podepsali na „tabulce podpisu závazku“ a slíbili, že povedou všechny řídící pracovníky společnosti skupiny k dokončení předepsaných akcí a zlepšení úrovně řízení.
Se zaměřením na zlepšení tohoto projektu se pan Sun z Gongxin Certification podělil o své názory ze tří hledisek a vysvětlil směr a konkrétní pracovní kroky zlepšování systému managementu kvality.
Předseda představenstva Yan Huarong představil historii systému kvality společnosti Jinsanfa Group a potvrdil, že celkový plán a pracovní plán pro zlepšení systému řízení kvality společnosti jsou vhodné, dostatečné a efektivní. Nakonec, kolem této práce na zlepšování systému managementu, ředitel Yan požádal všechna oddělení, aby svědomitě realizovala projektový plán, skutečně stimulovala endogenní motivaci, neustále a efektivně se zlepšovala a neustále směřovala k nové úrovni řízení kvality.
